PMM >> Diagnostic/Conseil
Project & Maintenance
Management

Europôle méditerranéen de l'Arbois
Avenue Louis Philibert
13857 Aix-en-Provence
Cedex 3



Tel Bureau
+33(0)4.42.90.72.43

Contact
Pôle Maintenance:
gerard.peri@pmm.fr
+33(0)6.73.88.27.09

Contact
Pôle Projet:
gerard.maurial@pmm.fr
+33(0)6.12.41.57.32
Secteurs industriels

  • Agroalimentaire

  • Carrières
    Granulats

  • Raffinage
    Pétrochimie

  • Chimie
    Plasturgie

  • Cimenteries

  • Energie

  • Industries
    manufacturières

  • Papeteries

  • Pharmacie
    Cosmétiques

  • Siderurgie
Diagnostic/Conseil
Survolez chacun de nos "domaines
d'intervention" pour en savoir plus.

Cliquez sur "Méthode" pour accéder à la fiche descriptive des prestations correspondantes lorsqu'elle existe et l'éditer.
Cliquez sur Exopus© si vous optez pour un plan de progrès global vers lequel convergent toutes ces méthodes.

SCORE©
Stratégies Contractuelles et Optimisation des REssources
Cliquez vers le document PDF. 		CONTRATS
de SERVICES
Optimisez l'emploi des ressources internes et externes dans les processus d'Externalisation et entretenez vos Savoir-Faire sensibles en utilisant notre approche
SCORE©.
5S, TPM
Total Productive Maintenance
Démarche de progrès collaborative et transversale qui conduit à une amélioration spectaculaire du TRS des installations par la motivation et la participation permanente des opérationnels à la gestion de leur outil de travail.
Cliquez vers le document PDF. 		AUTO
MAINTENANCE
Impliquez les Opérateurs dans le Diagnostic des Pannes et la Maintenance de 1er niveau en déployant pas à pas les
5S et la TPM.
ASTIP©
Analyse Statistique des Temps Improductifs dans les Processus
Les gisements de productivité mis en évidence et quantifiés par la méthode statistique des observations instantanées.
Les solutions d'amélioration rendues pertinentes et pérennes grâce à la participation active des acteurs clés du processus.
Cliquez vers le document PDF. 		GESTION
des TRAVAUX
Boostez l'Efficacité Collective dans la Réalisation des Travaux en éliminant les Temps Sans Valeur Ajoutée du processus grâce à notre méthode
ASTIP©.
RBI
Risk Based Inspection
La nature, la fréquence et l'étendue des Contrôles Non Destructifs subordonnés à l'analyse des mécanismes et des vitesses de dégradation et ajustés à la criticité des équipements de confinement.
Cliquez vers le document PDF. 		RBM©
Risk Based Maintenance
AMDEC, RCM et outils d'Evaluation des Risques multicritères réunis dans un même processus de décision structuré concernant la maintenance préventive.
Cliquez vers le document PDF. 		STRATEGIES de MAINTENANCE
Elaborez des plans de Maintenance et d'Inspection techniquement Efficaces et Economiquement Justifiés avec nos méthodes
RBM© et RBI
AMRI©
Analyse Multi Risques Intégrée
Matrice de criticité, analyse risques/bénéfices, arbre de décision, ... ensemble d'outils adaptés par nos soins à votre contexte opérationnel.
Cliquez vers le document PDF. 		MANAGEMENT
des RISQUES
Subordonnez vos décisions à l'Evaluation des Risques Multicritères dans la Gestion de vos Biens Industriels avec l'aide nos outils
AMRI©.
AV
Analyse de la Valeur :
Méthode collaborative qui, adaptée par nos soins à votre contexte opérationnel, permet de faire des choix équilibrés entre valeur ajoutée, sûreté de fonctionnement et côut en phase de conception. 		PMI®
Project Management Institute
Neuf domaines de connaissances fondamentaux nécessaires à l'exercice de la profession de Chef de Projet, rassemblés dans le PMBOK®, dont nous assurons la diffusion dans le cadre de nos formations et l'accompagnement. 		MANAGEMENT
de PROJETS
Maîtrisez Coût, Délai et Risques dans les Projets Industriels en appliquant les Standards du PMI®
et en pratiquant
l'Analyse de la Valeur
PPAT©
Pilotage d'un Projet d' Arrêt Technique
Recueil de méthodes et de bonnes pratiques issues de plus de 20 ans d'expériences et d'échanges sur le management des arrêts.
Cliquez vers le document PDF. 		ARRETS
TECHNIQUES
Réduisez le Coût, la Durée, les Risques et la Fréquence des Arrêts Techniques en appliquant notre guide méthodologique
PPAT©
SLI
Soutien Logistique Intégré
Démarche qui favorise dans le cadre d'un projet, le développement simultané des aspects technologiques d'une installation, et des aspects liés à son maintien aux conditions opérationnelles en phase d'exploitation. 		FIABILITE et MAINTENABILITE
Pensez à la Maintenance lors de la Conception de vos Installations industrielles, et raisonnez
Coût Global de Possession
et Soutien Logistique Intégré
TABLEAU de BORD
et INDICATEURS
Utilisez des Indicateurs de Performances en cohérence avec des Objectifs d'Amélioration Quantifiés et partagés.
Visez
L'EXCELLENCE OPERATIONNELLE
Avec
EXOPUS©
EXcellence OPérationnelle en USine
Plan de progrès sur mesure qui couvre l'ensemble de nos domaines d'intervention, construit en collaboration avec une équipe de managers du site après un diagnostic approfondi réalisé par nos soins.
Cliquez vers le document PDF
Disponibilité Technique
Sûreté de Fonctionnement
Motivation des Hommes
Coût de Possession